2011
Formas de hacer fracasar el empowerment
El empoderamiento o empowerment es uno de los conceptos más utilizados en la administración moderna. Permite a las personas fortalecer la confianza en sus propias capacidades para tomar decisiones. Por eso todos los administradores buscan el empowerment, porque un empleado ‘empoderado’ será mucho más productivo. Pero lo cierto es que pocos logran comprender bien este concepto y caen en estos errores que hacen fracasar el empowerment:
- Los gerentes creen en el empowerment, pero no en las capacidades del empleado: de nada sirve tratar de adecuar un concepto a la empresa sino se cree firmemente en ello. Las cosas Read more >>
2011
La importancia de ser un Directivo capacitado
Las empresas de hoy se enfrentan a un mundo cambiante, complejo y competitivo, en un ambiente de negocios muchas veces hostil, por lo que es necesario e indispensable que tengan una administración y una dirección efectiva y moderna, con un contenido de teoría y conocimiento de vanguardia, que permita a la empresa enfrentar con éxito los desafíos de cada día.
La seriedad de una empresa se demuestra por la manera en que las personas encargadas de su dirección, toman decisiones; las que pueden ser favorables para todos sus miembros o las que pueden afectar de manera considerable y peligrosa, el Read more >>
2011
La Organizacion en una empresa
Es difícil prescindir del trabajo en equipo cuando se dirige o forma parte de una empresa. Más explícitamente, una empresa significa un trabajo en equipo. Los resultados que pueda tener la misma dependen no solo de una persona, sino, directa o indirectamente, de varias. Pero el trabajo de estas depende de su organización. El eje o leit motiv por el cual trabajan y se desenvuelven todos debe constituirlo la funcionalidad y eficiencia de la empresa.
Siendo así, la finalidad que se traza en el horizonte son los buenos resultados. La distribución de las responsabilidades tiene como base la buena funcionalidad de la empresa; cada área de la empresa debe tener y cumplir una función especifica, demarcada y real. Por eso, es necesario tener en cuenta algunas Read more >>
2011
Administracion de recursos humanos o gestion del talento humano
A lo largo de los años se han dado diversas denominaciones a la administración de las personas, el cual ha cambiado en la medida que variaban los conceptos y los enfoques con el paso del tiempo.
Preguntas como ¿Qué es lo que se administra?, ¿El personal?, ¿Los recursos humanos?, ¿El potencial humano?, ¿El capital intelectual? o ¿El talento humano? Serán aclaradas:
Inicialmente se utilizo y se utiliza el término de Read more >>
2010
Disciplinas que contribuyen a los recursos humanos
Además de las ciencias del comportamiento, la administración de personal se basa también considerablemente en las contribuciones de los campos de la economía, leyes, estadística, ingeniería y el campo emergente de la administración.
Economía:
En este campo podemos mencionar a algunas áreas de la administración de personal que están relacionadas o que implican material relativo a la economía y estas son las siguientes: Read more >>
2010
El liderazgo en la organizacion
Liderazgo organizacional es aplicado al liderazgo que ofrece una persona teniendo por objetivo la dedicación y motivación de los miembros de una organización, su ajuste al cambio, su movimiento y ausentismo , la cualidad de sus decisiones tomadas, su productividad en la organización y los beneficio de la misma con una mayor visión del futuro, confía al liderazgo organizacional nada menos que la resolución de amplios desafíos económicos, técnicos y sociológicos que tienen Read more >>
2009
Resolución de conflictos
Según Chiavenato (2007) la manera de resolver conflictos influye en los resultados, constructivos o destructivos, que puede producir y, por lo tanto en los episodios futuros de conflicto.
Un conflicto se puede resolver de tres maneras, a saber:
A. Resolución Ganar-Perder:
Al utilizar varios métodos una de las partes consigue vencer en el conflicto, con lo que alcanza sus objetivos y frustra los de la otra parte en su tentativa de logro. De ese modo, una parte gana y la otra Read more >>
2009
Empowerment: Delegando el poder
Seguro que en algún momento se han topado con un jefe al que tenías que consultarle todo para realizar algo y si tomabas la iniciativa en alguna actividad provocabas su ira.
Como siempre digo el mundo sigue avanzando y cada día se encuentran nuevas técnicas sobre la organización de una empresa, ahora hablaremos sobre el empowerment.
El empowerment es la facultad que brindan los superiores a sus empleados para tomar sus propias decisiones, ya que son ellos los que conocen mejor su área de trabajo, también provoca que los empleados se involucren más en los objetivos de la empresa al ser tomados en cuenta como un individuo que “construye” la empresa en lugar de trabajar para ella.
Con esto se busca reducir los sistemas de administración verticales Read more >>
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