2011
5 leyes básicas del liderazgo empresarial
Ley 1. No retrasar la decisión: los problemas requieren una rápida decisión por parte de los líderes. Un factor que distingue a un buen líder es la resolución de una forma rápida y por supuesto, efectiva.
Ley 2. Si desea hacer algo específico, usar un lenguaje claro y sencillo: se debe usar un lenguaje claro y Read more >>
2011
Errores que ahuyentan a los inversionistas
A menudo hablamos del camino del emprendedor y como este se nutre con la experiencia. En este aprendizaje habrá cosas que mejorar, potenciar, corregir y en algunos casos descartar. Refiriéndonos a ese plano, hay errores puntuales que el emprendedor no debe cometer, sobre todo al momento de buscar financiamiento de inversores, ya sea para iniciar o expandir su idea negocio Read more >>
2011
La importancia de nuestra marca personal
Nuestras competencias personales nos resaltan en este mundo cambiante, donde el entendimiento de las necesidades y deseos de los clientes son muy importante para poder ofrecer soluciones que generen satisfacción en forma inmediata, a un costo razonable por lo que aplicar el concepto de marca personal es una estrategia importante para ser un profesional exitoso en el mundo empresarial moderno.
Un líder debe enfocarse a la construcción de su propia marca personal con el objetivo de lograr la persuasión en los clientes, al ser este nuestro mercado objetivo y quienes tenemos que persuadir. Un reconocimiento de nosotros como una marca nos ubicara en un lugar expectante en la mente de los clientes. Read more >>
2011
La Auto-Observacion
Gran parte de la superación personal está en la Auto-Observación, que desde el punto de vista psicológico, consiste en tomar conciencia de las actitudes y respuestas automatizadas que todos tenemos ante las circunstancias cotidianas de la vida. La auto-observación es entonces la capacidad de descubrir nuestra verdadera naturaleza y comenzar a tomar conciencia de nosotros mismos es la clave de la superación personal.
La mayoría de las personas, cuyos ejemplos están en la vida cotidiana; viven automatizadas, es decir; realizan sus actividades de manera automática, sin observar realmente lo que están haciendo. Como por ejemplo manejar un auto, hacer cuentas, ver la televisión o inclusive Read more >>
2010
9 preguntas sobre el aburrimiento
1. ¿Cuáles son las diferencias entre fatiga y aburrimiento?
La fatiga se caracteriza por:
Tiende a generalizar
Cuando nos sentimos fatigados tratamos de descansar de toda clase de actividades
Mientras el aburrimiento se caracteriza por:
Es más específica
Cuando nos aburrimos procuramos evadir solamente la actividad que nos resulta Read more >>
2010
La Psicologia del consumidor: Análisis a la empresa durex
Navegando por la red encontré un trabajo muy interesante donde analizan al consumidor, en este caso de la marca de condones durex, sin duda muy interesante y completo el cual recomiendo leer.
El trabajo fue realizado por alumnas de la universidad Catolica de Lima-Peru y tocan temas como: reseña de la empresa, proceso de compra, motivación, percepción, actitudes, personalidad, competencia y posicionamiento.
El trabajo lo pueden ver en la siguiente presentación: Read more >>
2009
Diferencias entre valores, actitudes, intereses y necesidades
Valores, actitudes, intereses y necesidades constituyen un conjunto de conceptos no siempre claramente diferenciados ni fácilmente diferenciables. La diferencia notable de estos términos viene dada por la atención que el mundo científico presta a cada uno de ellos.
Valores y Actitudes
Campbell (1963) considera que valor y actitud son términos fundamentalmente similares.
Newcarnp, Toumer y Converse ven en los valores como un aspecto especial de las actitudes. En cambio Allport (1961) tiene una percepción distinta y escribe que “las actitudes mismas dependen de Read more >>
2009
La conducta humana en la empresa u organización
La conducta humana en una organización o empresa depende de muchos factores y es muy diversa por varios factores pero las principales son internas (propias de la persona) y externas (originadas por la empresa o lugar donde trabaja).
Los factores internos varían de persona en persona como son la personalidad, motivación, actitudes, valores morales y percepción que pueda tener de la empresa u organización.
Los factores externos tienen que ver con el Read more >>
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