Psicologia y Empresa

El diagrama de afinidad es una herramienta muy original que es parte de un conjunto de nuevos instrumentos, que son conocidos como las “siete herramientas básicas para el control de calidad”.

Esta herramienta también conocida como la técnica Kj, fue creada por el japonés Jiro Kawakita, para generar pro actividad en el grupo que realiza tareas de planificación.

En general, esta herramienta se aplica a la organización de datos verbales como ideas, opiniones,
Continue leyendo El diagrama de afinidad

Les guste o no los supervisores siempre son el centro de atención. La gente tiende a hacer las cosas como las hace el supervisor.

Los trabajadores lo admiran y siguen su ejemplo, si el supervisor o jefe llega temprano y empieza su trabajo a tiempo, los otros se inclinaran a portarse de igual manera.

Si a usted le es indiferente la hora en que llega a trabajar, ¿Por qué cree que los trabajadores deben preocuparse por ser puntuales? Si
Continue leyendo De el ejemplo siempre si es supervisor en una empresa

No solo el mundo de los negocios requiere una mayor velocidad de lectura para leer los informes de trabajo por ejemplo sino otros campos de nuestra vida por como los estudios, leer un periódico, leer una novela para relajarnos, etc.

A continuación unas recomendaciones para lograrlo:

1.    Si quiere leer más rápido ¡hágalo! El mero hecho de forzarse a sí mismo a aumentar la velocidad de lectura irá aumentando su velocidad y
Continue leyendo Tecnicas para aumentar la velocidad de lectura

La planificación tiene ciertas normas básicas que conoceremos como principios, siendo los más importantes los siguientes:

Contribuir con la empresa

La planificación debe apoyar a conseguir las metas de la empresa, es decir está al servicio de la empresa y nunca al revés. Ósea, la empresa jamás debe estar al servicio del
Continue leyendo Principios de la planificacion

El filosofo Jonas Salk dijo en una ocasión que la respuesta a los problemas ya existe…: todo lo que hay que hacer para descubrirla es formular la pregunta adecuadas.

Para determinados temas, plantear preguntas es la mejor forma de desencadenar la creatividad propia y provocar que aflore la respuesta.

Intente el enfoque que propongo a continuación, que resultara especialmente atractivo para
Continue leyendo Hacernos preguntas para encontrar soluciones

El análisis estratégico se basa en tres dimensiones claves: la actitud, la aptitud y la oportunidad.
La consideración estas tres dimensiones básicas de la estrategia de la organización es ineludible. La actitud, la aptitud y la oportunidad se deben analizar a fin de poder definir una estrategia adecuada, teniendo en cuenta los cambios del entorno.

La actitud

Una empresa puede ser de propiedad individual o
Continue leyendo Actitud, aptitud y oportunidad

Si se tiene experiencia profesional intentaran sabe de qué tipo, las funciones que se han llevado a cabo, responsabilidades, personal a su cargo, etc

Desearan conocer las preferencias laborales, averiguar a lo dedicado anteriormente y preguntar cuales han gustado más, si se ha motivado mas, en cual se ha sentido más comodidad y satisfacción.

Las actitudes personales relacionadas con
Continue leyendo Preguntas sobre la experiencia profesional en una entrevista de trabajo

Es cierto que existen buenos y malos jefes pero también hay que afirmar que muchas veces nos ganamos un disgusto o regaño por algún error que nosotros hemos cometido o por algo una actividad que no nos habían informado como realizar o que consecuencias podía provocar el obviarla o realizarla de manera incorrecta.

En general para evitar problemas con un superior se recomienda:
Continue leyendo No sorprenda a su jefe