Horas de trabajo

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Durante los últimos 50 años se ha mantenido casi a la misma altura la tendencia a reducir el número de horas de trabajo por semana, así como a disminuir la longitud de la jornada.

Con el pasar de los años se ha demostrado que la reducción de las horas de trabajo a menos de 48 horas por semana consiguió aumentos en la producción por hora y por semana, así como una disminución del ausentismo y de los cambios en la fuerza trabajadora.

La conclusión general a que se llega a través de estos y otros estudios semejantes, es que con frecuencia aumenta la producción cuando el número de horas de trabajo por semana no excede mucho de Read more →

El Ruido en el Trabajo

ruido

El ruido es uno de los factores ambientales que más se ha investigado para conocer los efectos que producen en la conducta humana.

En general el ruido puede definirse como el sonido que el individuo no quiere escuchar, también se puede decir que es todo sonido desagradable.

Por lo general, se considera que el ruido es un elemento de perturbación y distracción por ende interfiere con la eficiencia.

El ruido es una fuente posible de tensión psicológica, con el es posible trabajar por un tiempo mayor del que usualmente se trabaja pero a la larga nos fatigamos mas, cometemos más errores Read more →

Analisis Psicologico del Ambiente Laboral

lugardetrabajo

El ambiente físico en que se trabaja es un elemento crítico para determinar la eficiencia del sistema hombre-máquina.

Puede ser tan oscuro que ni se vean los controles, tan ruidoso que no se oigan las señales o tan frio que no se puedan operar los controles.

El problema de aumentar la producción y hacer que el trabajo sea más placentero se ha tratado de resolver mediante la introducción de cambios en el ambiente físico laboral.

Existe una diferencia fundamental entre este método y el Read more →

Componentes de la Cultura Organizacional

culturaempresarialSon los siguientes:

Somos: Identidad corporativa

Nivel o grado de afinidad sentimiento de pertenencia de un individuo respecto de la organización que lo emplea.

Pensamos: Sistema de Valores

Conjunto de pautas y modos de acción que comunes en la organización, determinan resultados excelentes de desempeño en las personas que los interiorizan.

Hacemos: Unidad estratégica

Es el grado de coincidencia entre los distintos colectivos de la empresa en torno a la jerarquía de valores, las estrategias de la empresa y las prioridades en la acción.

Indicadores de la cultura organizacional: Read more →

Requisitos para ser un Psicologo Organizacional

conocimiento

El psicólogo organizacional, estudia y resuelve los problemas psicológicos en las organizaciones a través de un proceso de observación por lo que requiere para desempeñarse como tal ciertos requisitos:

  • Debe conocer sobre el comportamiento y los factores que influyen sobre la conducta humana.
  • Debe ser experto en técnicas de evaluación que incluyan pruebas psicológicas, escalas de actitudes, calificación de meritos, determinación de la fatiga laboral, etc
  • Debe saber diseñar experimentos, dominar técnicas estadísticas para manejar los resultados en el terreno general del comportamiento organizacional.
  • Debe poseer normas éticas en relación a su trabajo psicológico Read more →

Cultura Organizacional

grupotrabajadores

Es el conjunto de modos de pensar, sentir y actuar (tales como: costumbres, creencias, actitudes, lenguajes, hábitos, valores, normas, conocimientos) los que al ser asumidas y compartidas por una pluralidad de personas y/o grupos; sirven objetiva y simbólicamente para hacer de ellos una comunidad diferenciada y especifica.

Presentan un ciclo constante: se percibe, aprende, transmite y modifica.

Características de las Culturas Organizacionales:

  • Constituyen un atributo de la identidad.
  • Pueden o no estar formalizadas.
  • Se instalan por imitación, interacción y Read more →

Clima Organizacional

trabajadores

Primero definiremos al clima como las percepciones compartidas de las políticas, prácticas y los procedimientos, tanto formales como informales y representa un concepto indicativo de las metas organizacionales y de los medios apropiados para alcanzarlos.

Tipos de Clima:

Psicológico:Percepciones individuales de las características del ambiente o contexto.

Agregado: Resulta de promediar las percepciones individuales de los miembros de un grupo, departamento u organización en donde hay un grado de acuerdo o consenso.

Colectivo:Identificación de grupos de miembros organizacionales que presentan Read more →

Cambio y Desarrollo Organizacional

celularnokia

¿Quién imaginaria que Nokia en sus inicios era una fábrica de papel?, lo cierto es que muchas empresas no son lo que fueron en sus inicios, el cambio es necesario y muchas veces obligatorio.

El carácter dinámico de la organización provoca cambios en algunos casos simples y otras drásticos.Existen diversos factores que motivan los cambios organizacionales los agruparemos en dos grupos:

Factores Externos:

  • El mundo cambiante en que vivimos en general.
  • Los mercados cada vez más turbulentos, innovadores y globalizados.
  • El ritmo exponencial de cambio tecnológico, que incide decisivamente en las Read more →