Psicologia y Empresa

Reclutamiento, quiere decir la acción de alistar reclutas. Siendo curioso que el acto de buscar elementos que integren un grupo para realizar una actividad determinada en una empresa, reciba este nombre netamente militar, aunque hay que indicar que reclutamiento quiere decir también buscar adeptos para algún propósito.

Hay que tener en cuenta este paralelismo, pues influirá siempre sobre la
Continue leyendo El reclutamiento de personal

Es recomendable utilizar la etiqueta de negocios:

Vestimenta para hombres: Terno o conjunto de saco y pantalón. Colores gris y azul, los llamados “colores de autoridad”. Clásicos y sobrios. Es importante el color de la camisa, que combine con el terno y la corbata. Los calcetines deben hacer juego con la camisa. Zapatos bien limpios y/o lustrados.

Las joyas en general, no causan buena impresión si
Continue leyendo La vestimenta en la entrevista de trabajo

Pocas personas se toman el tiempo de aprender y memorizar los nombres tan bien como podrían o deberían hacerlo.

¿Por qué olvidamos los nombres o nunca los aprendemos? Probablemente porque  no nos hemos dado cuenta de lo importante que es recordarlos, y de cómo se debe sentir la otra persona cuando uno olvida su nombre.

Al recordar el nombre de alguien está usted diciendo muchas cosas: “Me caes bien”, “eres importante para mí”, “me interesa”, “vale la pena acordarme de
Continue leyendo Los nombres son importantes

Todo empresario desde el inicio de su negocio tiene que lidiar con “consejos” que le dan sus amigos y gente cercana lo malo es que muchas veces estos consejos se basan en mitos que no ayudan o en el peor de los casos perjudican el correcto proceder del empresario.

A continuación veremos algunos mitos conocidos que casi todo empresario alguna vez tiene que escuchar:
Continue leyendo Mitos sobre el empresario

Los procedimientos de motivación tradicionales no son auténticos factores motivacionales, tanto las amenazas, creación de inseguridad, presión moral como dejar entrever el premio si se cumple los deseos del jefe, no son más que la versión moderna de la vieja fabula del palo y la zanahoria que de hecho sirve para que el burro camine pero que jamás conseguirá un asno motivado.

Los factores de motivación son de dos tipos
Continue leyendo La motivacion en la empresa

¿Qué es la calidad total?

Es una actitud colectiva que se expresa a través del mejoramiento continuo de toda la organización empresarial. Requiere una nueva forma de administración, de pensamiento y de actuación; un cambio de actitud que se oponga al conformismo y a la
Continue leyendo La calidad total

Desde sus formas de organización más primitivas, es interesante reparar en el hecho de que el ser humano se encuentra inmerso en un sistema de jerarquías.

De hecho, como en su día apuntó Desmond Morris (1967) en su irreverente mirada a la especie humana, el que exista una rígida jerarquía social entre grupos de primates, es de vital importancia en el día a día, cuando se establece un miembro dominante en la cúspide de
Continue leyendo La historia del liderazgo

Liderazgo y gerencia son dos términos que a menudo se confunden; ¿Cual es la diferencia entre ellos? John Kotter, de la Escuela de Negocios de Harvard, dice que la gerencia se ocupa de manejar la complejidad. Una buena gerencia impone orden y congruencia al planear de manera formal, diseñar estructuras  organizacionales rígidas y comparar los resultados con los planes.

El liderazgo, en contraste, se refiere a manejar el
Continue leyendo Diferencias entre lider y gerente