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2011
Aspectos indispensables de un programa de orientación
- La orientación de los nuevos empleados debe incluir una visión general de la función de cada departamento. Esto incluye información detallada sobre las actividades desarrolladas por su departamento y la forma en se relaciona con las otras aéreas de la empresa.
- Un programa de orientación a los nuevos empleado debe anticipar las dudas y preocupaciones. Para ello es útil proporcionar un glosario de siglas de la empresa y respuestas a las preguntas frecuentes. También es de utilidad Read more >>
2011
Errores en la integración de los nuevos empleados
Un empleado bien integrado en la empresa será vital para aumentar la productividad. Por tanto es una tarea importante poder integrar correctamente a los nuevos trabajadores. Lamentablemente muchas organizaciones fallan en este proceso. Estos son algunos de los errores más repetidos y que se deben evitar con los Read more >>
2011
El plan de comunicación para situaciones de crisis
Los encargados de relaciones publicas en las empresas cumplen roles vitales para mantener la cultura organizacional y la buena imagen de la compañía. Su papel es mucho más importante cuando suelen suceder eventos de crisis, ya sea por factores internos o externos. En esos casos es vital la elaboración de un plan de crisis para llevar un mensaje tranquilizador a trabajadores, compradores e inversionistas. Read more >>
2011
Las quejas más frecuentes de los empleados
Un empleado descontento es una perdida en horas y recursos para la compañía. La razón de este malestar puede ser una falla en la empresa, que puede venir desde la gerencia, en las estrategias o métodos de trabajo, etc. Si bien a pocos le gusta escuchar estas quejas, es importante reconocerlas con el fin de corregir y mejorar el ambiente laboral. Ten en cuenta que la productividad depende de ello. Read more >>
2011
Las nuevas funciones del profesional de Recursos Humanos
El nuevo papel del gerente de recursos humanos ahora se desarrolla paralelamente a los cambios y necesidades de su organización. Esto debido a que las empresas de éxito son cada vez más adaptables, flexibles, centrándose en el cliente. Dentro de esta realidad el profesional de recursos humanos ahora es un socio estratégico, un asesor de los empleados y un gestor del cambio. Atrás ha quedado el papel de simple elemento sistémico de la empresa. Veamos detalladamente como desarrolla ahora sus nuevas funciones: Read more >>
2011
Pasos para empezar con la delegación de funciones
La delegación de funciones puede ser muy resistida por muchos empresarios, sobre todo por los temores a los errores iniciales que puede cometer las personas delegadas para desarrollar las funciones. Si es la primera vez que vas a delegar alguna tarea, recomendamos algunos tips empezar con éxito este nuevo paso como gerente: Read more >>
2011
Una delegación efectiva requiere esfuerzo
La delegación efectiva es uno de los mayores retos para los emprendedores. Los dueños de pequeños negocios encuentran mayores dificultades debido a que están acostumbrados a realizar todas las tareas, además que disponen de una menor experiencia para delegar funciones. Read more >>
2011
Consejos para una delegar exitosamente
El éxito de un negocio depende también de una adecuada delegación de funciones. Es deber primordial del emprendedor saber nombrar a las personas adecuadas para desarrollar determinadas funciones. Finalmente delegando bien es posible aumentar considerablemente la productividad de la compañía. Estos son algunos consejos para conseguir una delegación exitosa: Read more >>
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