2011
Consideraciones para contratar un trabajador freelance
Contratar a un profesional independiente requiere también de un proceso de evaluación, como se haría con otro trabajador. Claro que las políticas no serán las mismas, empezando por el hecho que no se pagarán los mismos beneficios. Además en un trabajador freelance no se consideran otros gastos generales como máquinas, computadoras, fax, internet. Tampoco es necesario que este en la misma ciudad o estado.
Para contratar a un profesional independiente se debe echar un vistazo a su trabajos y analizar si su estilo de trabajo está en la línea de sus propias metas. En cuanto a la forma de pago se debe tener en cuenta que un freelance de mayor Read more >>
2011
Afinando los programas de incentivos
Existen los casos de empresas que no visto resultados positivos a pesar de contar con programas de incentivos. ¿Qué está fallando? Bueno, siempre se suele decir que es la empresa o los empleados, pero tal vez la falla se ubica el mismo programa que no funciona como un real medio de motivación para los empleados. Read more >>
2011
5 leyes básicas del liderazgo empresarial
Ley 1. No retrasar la decisión: los problemas requieren una rápida decisión por parte de los líderes. Un factor que distingue a un buen líder es la resolución de una forma rápida y por supuesto, efectiva.
Ley 2. Si desea hacer algo específico, usar un lenguaje claro y sencillo: se debe usar un lenguaje claro y Read more >>
2011
Inconvenientes al trabajar desde casa
Desde la década pasada se empezó a vender bastante la idea del trabajo desde casa. A partir del boom del internet y su constante mejora, la oferta del trabajo desde el hogar ha ido aumentando considerablemente. Los que sufren de horarios pesados suelen anhelar ello, pero deben saber que no es la panacea, porque también tiene una serie de responsabilidades y porque no algunas desventajas: Read more >>
2011
Formas de hacer fracasar el empowerment
El empoderamiento o empowerment es uno de los conceptos más utilizados en la administración moderna. Permite a las personas fortalecer la confianza en sus propias capacidades para tomar decisiones. Por eso todos los administradores buscan el empowerment, porque un empleado ‘empoderado’ será mucho más productivo. Pero lo cierto es que pocos logran comprender bien este concepto y caen en estos errores que hacen fracasar el empowerment:
- Los gerentes creen en el empowerment, pero no en las capacidades del empleado: de nada sirve tratar de adecuar un concepto a la empresa sino se cree firmemente en ello. Las cosas Read more >>
2011
Preguntas para la mejora del rendimiento
Para diagnosticar las fallas que impiden un adecuado rendimiento de parte de los trabajadores de la empresa, es de mucha utilidad realizar alguna de las siguientes preguntas sobre el rendimiento. Estas actúan como un sistema de verificación sobre el ambiente laboral de la compañía. A partir de las respuestas es posible corregir aquellos aspectos que impiden la productividad esperada: Read more >>
2011
Categorías para gestionar eficazmente el tiempo
Una gestión eficaz del tiempo busca maximizar el uso de las horas en el centro de trabajo o en el hogar. Para efectuar esta gestión es indispensable realizar un análisis sobre la forma como se ocupan o en el peor de los casos, se malgasta el tiempo. Trabajando sobre las siguientes categorías podemos llevar un buena gestión del tiempo: Read more >>
2011
Consejos para retener a los buenos empleados
La retención de empleados claves es vital para la salud a largo plazo y el éxito de un negocio. Los administradores pueden reconocer a este tipo de trabajadores, debido a que muestran proactividad por aprender, llevan un buen clima con otros compañeros y tienen un conocimiento arraigado de la organización y sus funciones.
Como vemos, el reto no es identificarlos, sino retenerlos en la compañía. Muchos gerentes cometen errores que Read more >>
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