2011
¿Quien gana mas dinero?
Debido a cuestiones de trabajo durante los últimos meses he tenido contacto con muchas personas que tienen ingresos económicos altos y por ende se encuentran en una situación acomodada, mientras conocía más personas me daba cuenta que se repetían ciertas características en todos ellos y me pareció importante mencionarlas.
Antes de nombrarlas debe mencionar que esto no es una investigación profesional o una encuesta tomando criterios estadísticos sino más bien mí propia percepción de todos ellos, la cual probablemente tendría más resultados si hubiera conocido a más Read more >>
2011
Importancia de las pruebas psicologicas para la organizacion
Las pruebas psicológicas son importantes en la gestión del talento humano porque pueden ser empleadas no solo para la selección de personal, sino para otros procesos administrativos de la gestión tales como: evaluación del desempeño, diseño de plan de carrera, para decisiones de cese o jubilación, para decidir ascensos o rotaciones, para capacitación y entrenamiento.
Otras aplicaciones indirectas es que ayuda a mejorar el Read more >>
2011
Evaluacion del desempeño
La evaluación del desempeño es una actividad que corresponde a la gestión del potencial humano, por tanto es de conocimiento obligatorio del psicólogo organizacional, porque el desempeño constituye una conducta laboral esperada por la organización.
La evaluación del desempeño es un proceso integral, sistemático y continuo, en donde se valora dos aspectos: el conocimiento laboral y también la productividad del trabajador. El comportamiento laboral considera a los Read more >>
2011
Motivar a los empleados: Tareas para mejorar el trabajo en equipo
El éxito de una empresa depende en gran medida del compromiso y satisfacción de sus empleados, las personas alegres y motivadas transmiten este estado a las personas a su alrededor permitiendo obtener más potencial de parte de ellas pero con los problemas actuales y el estrés imperante en la sociedad moderna la mayoría de empleados comienzan a rendir menos lo cual afecta a los empleadores y por ende a la empresa.
Por lo tanto es una tarea muy importante por parte de los empleadores mantener a los trabajadores de las empresas: motivados y satisfechos con el trabajo que realizan; esta tarea puede ser desempeñada por el departamento de recursos humanos mediante tareas que permitan mejorar el estado de Read more >>
2011
El proceso de capacitacion
La capacitación es un proceso porque está compuesto de una secuencia de actividades interrelacionadas para llegar hacia un objetivo, este proceso consta de tres grandes fases que son: diagnostico, ejecución y evaluación.
Diagnostico
Para iniciar un programa de capacitación primero es necesario realizar un diagnostico de la situación, mediante la evaluación de las necesidades de capacitación que requiere la organización.
Este diagnostico se elabora formulando algunas preguntas claves, tales como: Read more >>
2011
El clima organizacional: Conceptos
El clima organizacional es algo intangible no se ve ni se toca pero tiene una existencia real que afecta todo lo que sucede dentro de la organización y a su vez se ve afectado por todo lo que sucede dentro de ella.
El clima es la “atmosfera” psicológica y social que rodea el ambiente de trabajo, es el conjunto de percepciones que tienen los trabajadores acerca de las condiciones del ambiente de trabajo y la resultante de las emociones, sentimientos y actitudes que surgen en las comunicaciones e interacciones de los integrantes de una Read more >>
2011
Elementos que intervienen en las decisiones
El arte de tomar decisiones esta basado en varios factores que provienen de dos ámbitos: unos que provienen del entorno o de la organización son los factores externos y otras que dependen de la persona que decide son los factores internos.
Externos
Situación problemática o de conflicto: Son los eventos que ocurren en el entorno o al interior de la organización que entrañan su solución porque afectan o afectaran sobre la organización por tanto requieren ser abordadas y solucionadas.
Información: Mientras la información sea abundante, confiables, valida y relevante se reduce la incertidumbre y el Read more >>
2011
Metodos de evaluacion del desempeño
Los métodos de evaluación del desempeño son variados, cada método tiene sus ventajas y desventajas y dependerá de la actividad o rubro de negocio de la empresa.
Los métodos más conocidos son:
Método de ordenación jerárquica simple: En este método inicialmente se define los factores de evaluación y luego se ordenan a los trabajadores en un orden jerárquico desde el mejor hasta el peor, en función de sus meritos o defectos el cual se ubica en una Read more >>
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