2010
Funciones de un ejecutivo en el desarrollo del personal
El ejecutivo además de su eficiente trabajo puede hacer que las estructuras mal organizadas funcionen mejor y sean efectivas.
El objetivo principal de los ejecutivos es la buena planificación y el mejor control. Seleccionar ejecutivos subordinados de primera línea y prepararlos para un rendimiento optimo.
Los ejecutivos estudian los problemas que se suscitan en las empresas, analizándolos hasta encontrar las soluciones, el buen ejecutivo busca la Read more >>
2010
Su trabajo produce utilidades
Contribuya a que su empresa sea exitosa ya que un negocio no rentable es un fracaso para todos. La administración de una empresa tiene la enorme obligación, ante sus trabajadores y accionistas de mantener su rentabilidad.
Todos sabemos lo difícil que es mantener limitados los gastos. La empresa en la que usted trabaja enfrenta el mismo problema con relación a los gatos de operación y nunca podrá tener éxito por sí sola, sin la colaboración de Read more >>
2010
El Analisis FODA
El método del análisis FODA resulta muy apropiado para ordenar el pensamiento e información, facilitando la comprensión y la evaluación de la situación inicial y su posible evolución.
Se trabaja con información recopilada que ha sido obtenida de diversas fuentes: publicaciones de todo tipo, es decir libros, prensa, revistas, artículos, miembros de la empresa, expertos, consultores, internet, público en general y clientes.
La información interna de la empresa es posible obtenerla mediante los Read more >>
2010
Consejos para crear un mapa mental
Los mapas mentales son diagramas que nos permiten recordar mejor las cosas y se basan en que el cerebro retiene mejor la información que cuenta con colores, símbolos, palabras e ideas en lugar de los clásicos textos que solíamos estudiar.
Para crear un mapa mental se aconseja:
Escriba las palabras clave con mayúsculas: las ideas y pensamientos surgen con tal rapidez que, si no los representa así, después podrían Read more >>
2010
Como tratar a un trabajador nuevo
¿Recuerda su primer día de trabajo? ¿Recuerda la confusión, la incertidumbre y la ansiedad que tenía cuando se presento a trabajar en una compañía de la cual no conocía mucho, para hacer un trabajo con gente que le era extraña?
Lo que experimento en aquel entonces es precisamente lo que un trabajador nuevo siente al incorporarse a un centro de labores. Tiene dudas sobre si mismo, sobre la compañía y Read more >>
2010
El diagrama de afinidad
El diagrama de afinidad es una herramienta muy original que es parte de un conjunto de nuevos instrumentos, que son conocidos como las “siete herramientas básicas para el control de calidad”.
Esta herramienta también conocida como la técnica Kj, fue creada por el japonés Jiro Kawakita, para generar pro actividad en el grupo que realiza tareas de planificación.
En general, esta herramienta se aplica a la organización de datos verbales como ideas, opiniones, Read more >>
2010
De el ejemplo siempre si es supervisor en una empresa
Les guste o no los supervisores siempre son el centro de atención. La gente tiende a hacer las cosas como las hace el supervisor.
Los trabajadores lo admiran y siguen su ejemplo, si el supervisor o jefe llega temprano y empieza su trabajo a tiempo, los otros se inclinaran a portarse de igual manera.
Si a usted le es indiferente la hora en que llega a trabajar, ¿Por qué cree que los trabajadores deben preocuparse por ser puntuales? Si Read more >>
2010
Tecnicas para aumentar la velocidad de lectura
No solo el mundo de los negocios requiere una mayor velocidad de lectura para leer los informes de trabajo por ejemplo sino otros campos de nuestra vida por como los estudios, leer un periódico, leer una novela para relajarnos, etc.
A continuación unas recomendaciones para lograrlo:
1. Si quiere leer más rápido ¡hágalo! El mero hecho de forzarse a sí mismo a aumentar la velocidad de lectura irá aumentando su velocidad y Read more >>
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